岗位职责：
一、企业管理方面
1.战略规划与执行：参与制定公司的长期发展战略和年度经营计划，确保企业管理策略与公司整体目标相匹配；
2.组织优化与流程改进：评估和优化公司的组织架构，提高部门之间的协同效率；
3.经营分析与对标：监督各生产运营情况，反馈经营异常数据，进行对标对表管理，提升生产经营效率；
4.绩效管理：定期评估部门和员工的绩效，提供绩效反馈和改进建议；
5.制度建设与合规管理：制定和完善公司的各项规章制度，确保公司运营的规范化和合法化。
二、人力资源管理方面
1.根据公司战略和业务需求，制定人力资源规划；
2.制定并执行人才招聘策略，吸引优秀的人才加入公司；
3.负责关键岗位的人才选拔和评估，确保关键岗位的人员胜任力；
4.设计和实施员工培训与发展计划，建立人才培养体系，为公司的发展储备人才；
5.设计和优化公司的薪酬体系，确保薪酬的公平性和竞争力；
6.促进企业文化的建设和传播，增强员工的归属感和凝聚力。通过组织各类员工活动，增强团队合作和企业文化的认同感；
任职资格：
1.10年以上钢铁或制造业企业工作经验，5年以上高管从业经验，本科及以上学历，年龄45周岁以下。
2.熟悉制造业行业，了解行业规则和市场动态。
3.具有较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效协调处理各类关系与问题。
工作地点：北京、河北、山西、安徽
一、企业管理方面
1.战略规划与执行：参与制定公司的长期发展战略和年度经营计划，确保企业管理策略与公司整体目标相匹配；
2.组织优化与流程改进：评估和优化公司的组织架构，提高部门之间的协同效率；
3.经营分析与对标：监督各生产运营情况，反馈经营异常数据，进行对标对表管理，提升生产经营效率；
4.绩效管理：定期评估部门和员工的绩效，提供绩效反馈和改进建议；
5.制度建设与合规管理：制定和完善公司的各项规章制度，确保公司运营的规范化和合法化。
二、人力资源管理方面
1.根据公司战略和业务需求，制定人力资源规划；
2.制定并执行人才招聘策略，吸引优秀的人才加入公司；
3.负责关键岗位的人才选拔和评估，确保关键岗位的人员胜任力；
4.设计和实施员工培训与发展计划，建立人才培养体系，为公司的发展储备人才；
5.设计和优化公司的薪酬体系，确保薪酬的公平性和竞争力；
6.促进企业文化的建设和传播，增强员工的归属感和凝聚力。通过组织各类员工活动，增强团队合作和企业文化的认同感；
任职资格：
1.10年以上钢铁或制造业企业工作经验，5年以上高管从业经验，本科及以上学历，年龄45周岁以下。
2.熟悉制造业行业，了解行业规则和市场动态。
3.具有较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效协调处理各类关系与问题。
工作地点：北京、河北、山西、安徽
职位类别： 总监/事业部总经理/运营主管
举报
