一、项目制度建设：
1.按照国家、地区及行业规范要求，负责对项目可行性研究报告中本专业等系列资料内部审核，提出专业化、合理化的意见和建议。
2.负责组织完成本专业工程质量、进度、健康安全、环保、工程验收等管理制度建设工作。
负责对本专业项目技术资料进行系统化管理，按施工进度对竣工图纸及资料进行收集整理，定期移交公司档案室。
二、项目技术管理：
1.负责审定本专业项目的方案审核，组织研讨并对接设计院完成本专业施工图设计，对设计中存在的技术问题提出合理意见。
2.负责项本专业目技术附件的编制、审核、评议、确定、会签工作。
3.负责本专业项目承包单位的施工组织设计和施工方案进行审核检查。
4.负责解决本专业施工现场出现的技术问题，与设计方、监理方协作解决有关技术问题。
5.负责本专业作业过程中的施工指导，确保工序管理节点的顺利实施。
6.认真贯彻落实设计文件和技术规范、职业标准、技术措施、管理制度等；根据施工进度，实施跟踪测量与监测，及时消除事故隐患。
7.负责监督检查本专业各承包单位的施工情况，对违反施工规范、操作规程、技术措施、安全规定的承包单位和个人，有权制止并采取纠正和预防措施。
负责实行监督本专业施工单位的施工技术交底和施工方案，遵守各种操作规程，严格按图施工，编制施工组织设计，优化施工方案。
三、项目质量管理：
1.负责监督检查本专业施工人员对国家有关质量方面的方针、政策、指示及公司颁布的规章制度、措施的贯彻落实情况；对不按规定施工或违反操作规程和程序的情况有权提出纠正意见，必