职位目的：

制定、组织、协调公司的采购计划，达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。



主要执掌：

1.计划与制度

1.1协助制定公司业务年度销售、业务拓展等计划，并监督实施

1.2参与制定部门工作计划、管理制度、操作流程，并实施；

1.3协助业务副总制定符合公司发展需要的销售政策、销售激励制度，并监督、实施；

1.4协助业务副总监督、审核下属部门管理规章制度、操作流程，并监督、检查实施情况；

1.5制订并落实个人工作计划。

2.资源管理

2.1调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机向公司提供采购建议；

2.2拟订和执行采购战略；

2.3根据产品的价格、促销、产品分类和质量，有效地管理特定货品的计划和分配；

2.4与销售部门协调沟通，以确定采购的产品符合客户的需要；

2.5对新资源，新渠道的开拓工作，发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；

2.6改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；

2.7落实本部门合同的签订、履行、货款的支付、