（1）全面统筹规划公司的人力资源及企业行政管理战略； 
（2）建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理、行政管理相结合的模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展、行政内勤、行政外联等体系的全面建设），制定和完善人力资源、行政管理制度； 
（3）向公司高层决策者提供有关企业管理战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
（4）塑造、维护、发展和传播企业文化； 
（5）组织制定公司人力资源、企业行政管理发展的各种规划，并监督各项计划的实施； 
（6）为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； 
（7）及时处理公司管理过程中的重