1.安全管理：建立车间安全管理网络机构，制定事故预防措施计划，贯彻执行规章制度，检查督促落实情况，负责车间的安全生产及文明生产的全面工作。定期组织安全分析会议，进行事故预测及预防工作，对查出的隐患及时进行整改，组织经验交流、分析、总结，做好事故预防。
2.生产管理：在厂部领导下开展各项工作，对本车间工作全面负责。负责生产管理，配合厂部完成生产计划的组织和落实，结合实际情况制定合理的设备操作制度和设备操作规程，确保生产的正常进行。
3.人事管理：负责本车间的人事管理，配合厂部对本车间人员进行考核、调配。负责工资考核和成本考核，配合厂部做好工资的考核及调整，以及各岗位成本考核指标的分解落实。
4.设备管理：负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养。
5.现场管理：负责车间现场6S管理，持续改进生产劳动环境4。
6.完成上级安排的其他工作：接受公司行政稽核和财务审计，对本车间的产品延期、质量事故、安全事故和设备损坏负责

职位类别： 生产经理/车间主任

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