1.生产管理：全面负责车间的生产活动，包括但不限于组织生产、协调各生产工序、掌握生产进度，确保生产任务的完成。这包括根据生产部下达的生产计划，合理安排生产，保证均衡生产和生产任务的顺利完成。
2.质量管理：严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，确保产品质量。此外，还需认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量控制管理制度的实施情况。
3.设备管理：根据企业对设备管理的要求，切实抓好设备的维护保养工作，定期组织保养检查，确保设备的良好运行。
4.人员管理：督促工人自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定，正确使用工模具和工位器具，做到文明生产。同时，对员工的出勤、纪律、工作效率、责任心等负责，并负责检查工艺纪律
2.质量管理：严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，确保产品质量。此外，还需认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量控制管理制度的实施情况。
3.设备管理：根据企业对设备管理的要求，切实抓好设备的维护保养工作，定期组织保养检查，确保设备的良好运行。
4.人员管理：督促工人自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定，正确使用工模具和工位器具，做到文明生产。同时，对员工的出勤、纪律、工作效率、责任心等负责，并负责检查工艺纪律
职位类别： 生产经理/车间主任
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