1、在部长和及副部长的领导下，负责公司生产组织等日常管理工作。
2、坚持以五个中心作为协调原则：即坚持以上级领导指令为中心；坚持以生产为中心；坚持以下道工序为中心；坚持以用户为中心；坚持以经济效益为中心的协调原则。
3、全面了解公司整体规划，生产经营目标、生产经营策略、年度、月度、批次作业计划及公司下达的各类文件精神；调动一切积极因素和有效手段，狠抓薄弱环节，确保生产任务的完成。
4、全面了解公司各厂生产状况，及时掌握生产动态，负责厂与厂、厂与职能部室，以及与生产密切相关承包单位的业务协调工作；准确掌握生产所需的原燃辅料进厂和库存量；准确掌握钢坯生产动态和计划完成情况、发货情况；做好公司风、水、电、气、汽平衡工作。
5、要面向生产，深入现场，
2、坚持以五个中心作为协调原则：即坚持以上级领导指令为中心；坚持以生产为中心；坚持以下道工序为中心；坚持以用户为中心；坚持以经济效益为中心的协调原则。
3、全面了解公司整体规划，生产经营目标、生产经营策略、年度、月度、批次作业计划及公司下达的各类文件精神；调动一切积极因素和有效手段，狠抓薄弱环节，确保生产任务的完成。
4、全面了解公司各厂生产状况，及时掌握生产动态，负责厂与厂、厂与职能部室，以及与生产密切相关承包单位的业务协调工作；准确掌握生产所需的原燃辅料进厂和库存量；准确掌握钢坯生产动态和计划完成情况、发货情况；做好公司风、水、电、气、汽平衡工作。
5、要面向生产，深入现场，
职位类别： 生产计划/调度
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- 公司规模：1000人以上
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- 所属行业：冶金冶炼
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