岗位职责：
1、受董事长委托，全面领导许昌恒丰实业集团的各项工作；
2、通过组织制定及实施公司整体战略规划与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，主持公司的日常经营管理工作，确保公司业务的健康发展和经营目标的实现。
主要工作职责：
对分管部门的通用职责（如有）：
1)负责组织分管部门流程管理体系的建立、实施和完善。
2)负责组织分管部门的业务规划、年度、季度、月度计划编制并监督计划的落实。
3)负责分管部门团队建设和培训工作。
4)负责对分管部门的工作进行指导、监督，确保分管部门工作的顺利开展。
5)负责对分管部门负责人进行绩效评价。
6)协调分管部门与其他部门之间的协调与沟通。
战略管理：
1)领导制定公司中长期战略发展框架、战略目标、业务规划、经营方针和经营形式，经董事长确定后组织实施。
2)保持市场敏锐，发掘机会，领导创新与变革，适时提出新的发展策略和上市目标。
经营管理：
1)根据公司战略目标和策略规划、公司年度经营目标，批准公司3-5年经营计划、年度经营计划。
2)监督、控制经营计划的实施过程，并对结果全面负责。
3)组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
4)组织进行工业投资立项、土地投资立项、项目合作。
5)监控公司重大的材料设备类采购、施工监理类业务外包、营销中介公司选择与设计单位选择以及工程签证等重大经营活动。
6)主持重大营销活动。
沟通渠道建立与维护：
1)与董事长保持良好沟通，代表经营团队定期汇报经营战略和经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
2)领导建立公司与政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
3)领导开展公司社会公共关系活动，树立良好企业形象。
4)领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门与各下属公司关系。
5)组织建立管理团队，做好人才储备

建立健全管理体系：
1)主持、推动公司关键业务、管理流程和公司规章制度的建设，及时进行组织、流程及工作标准的优化。