1、智慧制造运改办通过承接工艺组职能，为系统开发提供业务分析与需求梳理，同时未来更有效地推动数字化精益落地；
2、智能制造规划，负责组织制定智能制造推进规划，分解年度工作目标及重点项目；
3、智能制造需求管理，负责建立智能制造需求管理体系及梳理机制，组织各生产单位梳理开发需求，审核需求合理性及开发可行性，评估开发建设优先级；
4、智能制造计划管理，负责制定多项目下的智能制造推进计划，负责统筹多项目进度及资源管理；
5、预算及费用管理，负责项目预算及费用管理；
6、项目管理，负责统筹项目开发立项、进度、质量、资源、风险等全面管理，参与项目验收，把控交付质量；
7、数字化用例应用，用已有的数字化工具去推精益，基于精益推广过程中数字化用例的需求，转交数字化团队开发相应工具；
8、推进PMO项目，全公司各个区域PMO项目立项和分解，及时完成PMO项目的定期回顾和总结，并建立相应的标准操作流程，并推动落地；
9、推进现场精益，提升现场6S水平和业绩对话等一系列工作，并指导各车间完成关键指标分解及岗位标准作业卡，做好现场改善及样板车间打造；
10、推进合理化建议，开展全公司各个部门的合理化建议申报、梳理，定期总结。

职位类别： 智能工程师

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